Služby

Flexibilná podpora pre skutočnú firemnú prácu.

Naša práca sa často nachádza medzi poradenstvom, prevádzkou a realizáciou projektu. Spôsob spolupráce prispôsobíme tomu, čo zadanie naozaj potrebuje.

01

Biznis poradenstvo

Pomáhame sa zorientovať v obchodnom rozhodnutí, novom projekte alebo príležitosti bez toho, aby odporúčanie zostalo iba na papieri.

Typické aktivity
  • +Posúdenie obchodnej alebo projektovej príležitosti
  • +Návrh ďalšieho postupu pri novej aktivite
  • +Zjednodušenie rozhodnutia pri zložitej situácii
  • +Komerčný a konkurenčný prieskum
Kedy je to užitočné

Užitočné, keď potrebujete nezávislý pohľad, štruktúrované odporúčanie alebo praktický plán pred vyčlenením zdrojov.

Modely
  • Jednorazové posúdenie
  • Projektové poradenstvo
  • Priebežná podpora rozhodovania
Prediskutovať zadanie
02

Administratívna podpora

Preberáme štruktúrovanú administratívnu prácu, ktorá je dôležitá, ale nemusí odôvodňovať vytvorenie ďalšej stálej internej pozície.

Typické aktivity
  • +Správa dokumentácie a pravidelných záznamov
  • +Spracovanie štruktúrovaných obchodných údajov
  • +Koordinácia rutinnej komunikácie s dodávateľmi
  • +Údržba produktových a objednávkových informácií
  • +Podpora prevádzkového reportingu
  • +Kontrola dohodnutých úloh a termínov
Kedy je to užitočné

Keď opakovaná administratíva spotrebúva čas vedenia firmy alebo zostáva nepokrytá medzi existujúcimi pracovnými rolami.

Modely
  • Pravidelná mesačná podpora
  • Dočasné navýšenie kapacity
  • Definovaný administratívny projekt
Uvoľniť internú kapacitu
03

Subdodávky

Dodávame definované časti širšieho projektu pod vlastnou zodpovednosťou, samostatne alebo v spolupráci s internými a externými tímami.

Typické aktivity
  • +Riadenie prideleného pracovného celku
  • +Koordinácia odborných dodávateľov
  • +Realizácia štruktúrovaného prieskumu alebo implementácie
  • +Poskytnutie externej prevádzkovej kapacity
  • +Dodávanie pravidelných podporných činností
Kedy je to užitočné

Keď práca potrebuje zodpovedného vlastníka, ale interný nábor alebo veľká agentúra by boli zbytočne komplikované.

Modely
  • Zadanie s pevným rozsahom
  • Pravidelná externá podpora
  • Dodanie podľa míľnikov
Definovať pracovný celok
04

Špecializovaný e-commerce

Tvoríme, podporujeme a prevádzkujeme úzko zamerané internetové obchody, pri ktorých je dôležitejší individuálny prístup než rozsiahla infraštruktúra.

Typické aktivity
  • +Administrácia obchodu a produktov
  • +Koordinácia dodávateľov a zásob
  • +Nastavenie prevádzkových procesov
  • +Návrh procesov zákazníckej podpory
  • +Koordinácia objednávok a expedície
  • +Obchodné testovanie špecializovaných produktových príležitostí
Kedy je to užitočné

Pre špecializované produkty, malé samostatné značky, testovanie trhu a online projekty, ktoré potrebujú praktickú každodennú správu.

Modely
  • Nastavenie obchodu
  • Prevádzková podpora
  • Spravovaný špecializovaný projekt
Prediskutovať e-commerce projekt
05

Sourcing a koordinácia

Pomáhame nájsť vhodných dodávateľov a prepájame obchodnú, administratívnu a logistickú časť zadania do jedného koordinovaného procesu.

Typické aktivity
  • +Prieskum dodávateľov a partnerov
  • +Získanie a porovnanie ponúk
  • +Obchodná komunikácia
  • +Koordinácia vzoriek a objednávok
  • +Kontrola dokumentácie
  • +Koordinácia dodania a termínov
Kedy je to užitočné

Keď sourcing zahŕňa viacero strán, neznámu kategóriu alebo priveľa koordinácie pre interný tím.

Modely
  • Sourcingové zadanie
  • Koordinácia nákupu
  • Priebežná podpora dodávateľov
Začať sourcingové zadanie
06

Špeciálne projekty

Niektoré užitočné obchodné zadania sa nedajú opísať štandardným názvom služby. Posúdime ich individuálne a okolo cieľa vytvoríme rozumný model realizácie.

Typické aktivity
  • +Spustenie dočasnej obchodnej aktivity
  • +Podpora nového trhového testu
  • +Koordinácia neštandardného prevádzkového zadania
  • +Vytvorenie jednoduchého procesu pre novú činnosť
  • +Riadenie projektu, ktorý prepája viacero odlišných disciplín
Kedy je to užitočné

Keď je cieľ jasný, ale neexistuje zrejmé interné oddelenie, agentúra alebo štandardný dodávateľ, ktorý by prevzal celé zadanie.

Modely
  • Úvodná analýza a definovanie rozsahu
  • Kompletná realizácia projektu
  • Dočasná prevádzková rola
Opísať neštandardný projekt
Ďalší krok

Neviete, do ktorej kategórie zadanie patrí?

Pred kontaktovaním nás ho nemusíte zaradiť. Opíšte výsledok, ktorý potrebujete, a spoločne zistíme, či a ako vieme pomôcť.

;